編者按：

2月19日，陜西環(huán)保集團二屆四次職代會暨2025年工作會召開后，權屬各企業(yè)積極組織廣大干部職工認真?zhèn)鬟_學習會議精神，統(tǒng)一思想、凝聚共識，并結合企業(yè)實際制定落實措施，在全集團掀起了學習會議、貫徹會議精神的熱潮。依來稿順序，現(xiàn)在刊發(fā)第一期。

綠色能源公司

會議要求，全體干部職工要認真領會會議精神，切實將思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來。一是加大內部機構改革力度，突出業(yè)績導向，嚴格考核制度，全方位實施改革提升行動，推動改革發(fā)展各項任務取得更大突破。二是以新面貌肩負起新任務，不斷精進業(yè)務素養(yǎng)，以創(chuàng)新思維和策略為驅動，全方位提升開拓市場的能力。三是深度洞察行業(yè)發(fā)展趨勢，主動搶抓一切有利條件，精心謀劃兼具創(chuàng)新性、可行性與高附加值的優(yōu)質項目，為企業(yè)長遠發(fā)展注入強勁動力。四是持續(xù)加強內部管理，健全組織管控體系，構建一體化財務管理模式，完善法人治理結構，全面激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)新力。五是切實構建以合規(guī)為前提，風控為導向，內控為手段，流程為基礎，重大風險報告、預警與應急機制為支撐的全面風險控制體系，實現(xiàn)從風險識別、評估到應對的全流程管理。（劉星瑤）

園區(qū)開發(fā)公司

生態(tài)建設公司

2月19日，生態(tài)建設公司專題傳達學習集團二屆四次職代會暨2025年工作會會議精神，進一步部署年度重點工作。

會議要求，一是聚焦會議精神，緊扣全年重點工作。公司上下要提高政治站位，認真領會會議精神，細化落實方案，結合實際制定具體措施，緊緊圍繞“13573”發(fā)展思路，推動各項年度重點任務落地見效。二是堅持知行合一，主動擔當作為。精準聚焦管理效能提升，緊緊圍繞年度經營目標任務，統(tǒng)籌推進各項任務提質增效，結合企業(yè)實際補短板、強弱項，奮力沖刺一季度“開門紅”。三是深化改革創(chuàng)新，加強黨建引領。堅持以改革為牽引，推動成本管控、提質增效與改革發(fā)展，一體推進黨建與公司治理、重點工作等深度融合，制定針對性改革舉措，以創(chuàng)新為支撐，突破發(fā)展瓶頸，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務布局，完善制度管理體系，推動黨建融合實踐。四是提升作風建設，堅持團結一致。要不斷加強政治理論學習，堅定理想信念，繼續(xù)鞏固作風建設成果，共同營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，不斷凝結團結奮進的力量，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新篇章。（葉文香）